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formation – Complx https://cplx-test.wptotem.com Le développement du potentiel humain Thu, 06 Feb 2025 20:45:25 +0000 fr-FR hourly 1 https://cplx-test.wptotem.com/wp-content/uploads/2022/10/cropped-cropped-ComplexeX_logos_secondaire-32x32.png formation – Complx https://cplx-test.wptotem.com 32 32 Compétences de gestion – Coaching au travail (cohorte mixte) https://cplx-test.wptotem.com/boutique/coaching-au-travail-cohorte-mixte/ Thu, 06 Feb 2025 18:53:08 +0000 https://cplx-test.wptotem.com/?post_type=product&p=70196 Formation pratique et concrète assurant l’efficacité et un leadership en contexte de supervision.

Objectif: Le coaching en milieu professionnel est un processus essentiel qui vise à développer les compétences et la performance des individus. Il repose sur la compréhension du concept même du coaching, qui inclut l'importance d'améliorer les compétences de communication indispensables pour un coach.

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Développer ses habiletés de coaching au travail  (cohorte mixte)

Formation  en cohorte mixte. Le calendrier des dates de formation est disponible dans l’onglet « informations additionnelles ».

Objectif: Le coaching en milieu professionnel est un processus essentiel qui vise à développer les compétences et la performance des individus. Il repose sur la compréhension du concept même du coaching, qui inclut l’importance d’améliorer les compétences de communication indispensables pour un coach.

Pour qui? 

  • gestionnaire débutant.e et intermédiaire
  • Professionnel.le RH
  •  Toutes personnes désirant améliorer ses relations interpersonnelles au travail par une approche de leadership collaboratif.
  • Matériel : en ligne sur Complexe X Académie

Pourquoi? 

Développer ses habiletés de coaching au travail est essentiel pour améliorer les performances individuelles et renforcer la communication. Cela permet aux employés d’identifier et de surmonter leurs lacunes tout en favorisant un climat de confiance et d’ouverture. Grâce au coaching, les talents peuvent être mieux développés, ce qui contribue à la promotion de la réussite professionnelle. En période de changement, le coaching aide à l’adaptation et à la gestion des transitions. De plus, il encourage l’autonomie et la responsabilisation des employés. En intégrant le coaching dans la culture d’entreprise, on favorise l’apprentissage continu et l’amélioration constante, au bénéfice de l’ensemble de l’organisation.

6 modules

  • 9 heures de formation
  • Formatrices: Julie Dupuis et Roxanne Larouche

Module 1: Introduction au coaching

  • Objectif : Comprendre le concept de coaching et son importance en milieu professionnel.

Module 2: Compétences de communication

  • Objectif : Améliorer les compétences de communication essentielles pour un coach.

Module 3: Établissement de relations de confiance

  • Objectif : Apprendre à instaurer un climat de confiance avec les personnes coachées.

Module 4: Techniques de coaching pour optimiser la performance

  • Objectif : Découvrir différentes méthodes et outils de coaching.

Module 5: Établissement d’objectifs et suivis

  • Objectif : Apprendre à définir des objectifs clairs et à suivre le progrès.

Module 6: Les limites du coaching

  • Objectif : Fournir un cadre de référence pour rester dans le contexte d’un coaching professionnel.

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Développement professionnel – Motivation et engagement https://cplx-test.wptotem.com/boutique/comptence-du-futur-motivation-et-engagement/ Wed, 08 May 2024 16:47:15 +0000 https://cplx-test.wptotem.com/?post_type=product&p=65014  

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Compétences du futur: Motivation et engagement (autoportant)

 

Objectif: Mieux comprendre les moteurs derrières nos actions afin de gérer avec efficience notre motivation et de prendre le contrôle et maintenir notre niveau d’énergie.

Durée: 1 heure

Formatrice: Roxanne Larouche

 Pourquoi suivre cette formation?

Dans un monde professionnel en constante évolution, il est essentiel de mieux comprendre les moteurs qui sous-tendent nos actions. Cette compréhension nous permet de gérer notre motivation de manière efficace, en identifiant ce qui nous pousse à agir et ce qui nous freine. En prenant le contrôle de ces mécanismes, nous pouvons adapter notre approche et maintenir un niveau d’énergie optimal. Cela se traduit par un engagement accru au travail, une productivité améliorée et un bien-être général. Investir dans cette connaissance est une clé pour élever notre performance individuelle et collective.

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Compétences de gestion – Superviseur niveau 1 https://cplx-test.wptotem.com/boutique/superviseur-niveau1/ Fri, 03 May 2024 14:13:21 +0000 https://cplx-test.wptotem.com/?post_type=product&p=64928 Formation pratique et concrète assurant l’efficacité et un leadership en contexte de supervision.

Objectif: Développer les compétences en continu de vos superviseur.e.s ou chef.fes d'équipe de second niveau afin de les outiller pour bien exercer leurs fonctions.

18 heures de formation en présentiel virtuel

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La gestion de premier niveau pour superviseur.e.s et chef.fe.s d’équipe – niveau I

Voir les dates des cohortes mixtes dans la section « Informations aditionnelles ».

Formation pratique et concrète assurant l’efficacité et un leadership en contexte de supervision.

Objectif: Développer les compétences en continu de vos superviseur.e.s ou chef.fes d’équipe de second niveau afin de les outiller pour bien exercer leurs fonctions.

Pour qui? 

  • Superviseur.e.s et chef.fes d’équipe.
  • Niveau de gestion: Débutant.e

Quoi?

  • Cohorte mixte en virtuel via zoom ou TEAMS
  • Matériel : en ligne sur Complexe X Académie
  • Prix: 495$ par participant.e

Pourquoi? 

Il est important de développer les compétences d’un superviseur de premier niveau, car celles-ci sont essentielles pour assurer le bon fonctionnement ainsi qu’un leadership positif à l’intérieur d’une équipe, d’un département ou d’un service.

Un superviseur de premier niveau joue un rôle clé dans la communication entre la direction et les employés, il est chargé de mobiliser son équipe, de résoudre les conflits, de fixer des objectifs et d’évaluer les performances.

En développant les compétences d’un superviseur de premier niveau, on s’assure que l’équipe est bien dirigée, que les objectifs sont atteints et que les employés sont satisfaits de leur environnement de travail.

6 modules – 25 thèmes 

  • 18 heures de formation – 6 fiches de travail
  • Formatrice : Julie Dupuis, Sylvain Paré

Module 1: Le rôle du superviseur

  • La responsabilisation et l’exercice du rôle.
  • La compréhension du droit de gérance.
  • Les interventions directes et indirectes.
  • Les limites dans l’exercice du pouvoir.

Module 2: L’exercice du leadership 

  • L’influence positive et négative.
  • Le triangle de la mobilisation.
  • Les types de leadership et quand les utiliser.
  • Connaître son style et le mettre en valeur.

Module 3: La communication pour performer 

  • Les styles de communication.
  • Les rencontres formelles et informelles.
  • Animer une rencontre d’équipe.
  • Faire de la rétroaction constructive.
  • Communiquer dans la diversité.

Module 4: La résolution de conflits

  • Les types de conflits.
  • Les techniques de résolution de conflits.
  • L’ABC des conversations difficiles.
  • La mise en place de plans de redressement.

Module 5: L’organisation du temps

  • Jongler avec les balles du temps.
  • Planification et opérations.
  • Résolution des problèmes à la source pour gagner en efficacité.
  • Méthode SOMET pour prioriser et gagner en efficacité.

Module 6: Développer son intelligence émotionnelle 

  • Se regarder aller pour se comprendre et s’améliorer.
  • Gérer ses émotions pour éviter l’impulsivité et prendre de meilleures décisions.
  • Prendre conscience des individus et de l’environnement pour plus d’efficacité.
  • Développer ses habiletés relationnelles pour influencer l’équipe.

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Dév. professionnel – Maîtrise de soi et des émotions (autoportant) https://cplx-test.wptotem.com/boutique/maitrise-de-soi-gestion-des-emotions/ Thu, 11 Apr 2024 13:51:59 +0000 https://cplx-test.wptotem.com/?post_type=product&p=64454 Compétences du futur: Maîtrise de soi et gestion des émotions Surplus d’émotions ou élans d’impulsivité au travail? Maîtrise de soi et gestion des émotions : l’impact de l’impulsivité sur l’atteinte des objectifs Objectif : Développer l’habitude de réfléchir avant de passer à l’action en développant nos connaissances sur le fonctionnement du cerveau et sur l’impact […]

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Compétences du futur: Maîtrise de soi et gestion des émotions

Surplus d’émotions ou élans d’impulsivité au travail?

Maîtrise de soi et gestion des émotions : l’impact de l’impulsivité sur l’atteinte des objectifs

Objectif : Développer l’habitude de réfléchir avant de passer à l’action en développant nos connaissances sur le fonctionnement du cerveau et sur l’impact des émotions et de l’impulsivité sur les résultats.

Durée: 1 heure

 Formatrice : Roxanne Larouche

 Pourquoi suivre cette formation?
Suivre cette formation est essentiel pour plusieurs raisons : elle vous permet de maîtriser vos émotions et d’améliorer votre autocontrol, ce qui est crucial pour prendre des décisions réfléchies. Sans cette maîtrise, l’impulsivité risque de compromettre vos objectifs par des choix inappropriés. De plus, une bonne gestion des émotions est nécessaire pour maintenir des relations professionnelles harmonieuses et rester concentré sur vos tâches. En vous formant sur ces thématiques, vous obtiendrez des outils pour mieux gérer vos réactions émotionnelles et vos impulsions, facilitant ainsi l’atteinte de vos objectifs. Enfin, ce développement personnel contribuera à renforcer vos compétences en leadership et à favoriser votre réussite professionnelle.

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