Le programme de leadership de performance a pour objectif de pousser le leader au maximum de ses limites en devenant un acteur primaire dans la gestion du changement, dans les transformations organisationnelles, dans l’optimisation des processus et dans la mise en place de stratégies gagnantes pour son équipe.

Durée : 18 heures

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Module 1 : Comprendre et mettre en application les 10 qualités d’un leader performant.

• Apprendre à faire confiance;
• Fixer des objectifs clairs;
• Comportementaliser les valeurs de l’entreprise;
• Favoriser l’échange du savoir;
• Reconnaître les initiatives;
• Encourager et mobiliser dans le changement
• S’occuper de soi et mettre ses limites;
• Communiquer de manière authentique et transparente;
• Pratiquer l’écoute active;
• Être ferme dans ses convictions.

Module 2 : Transformer ses pratiques RH.

• Utiliser les types de personnalité pour mieux interagir;
• Devenir un coach qui entraîne des coachs pour un effet drastique sur l’organisation;
• Utiliser le co-développement comme source d’idéation et d’innovation;
• Développer une grille de compétences pour développer son équipe;
• Utiliser le plan de développement comme outil de performance et de mobilisation.

Module 3 : Développer les qualités humaines du leader performant.

• La compassion vs l’empathie;
• S’impliquer en restant directif et en contrôle;
• Comprendre les besoins psychologiques au travail et en tenir compte dans ses stratégies d’influence;
• Influencer pour faire avancer l’entreprise;

Module 4 : Faire des « kaizen » pour performer.

• Les grands principes d’un kaizen;
• Mapping des processus « Customer Journey”;
• Comprendre le principe du « PDCA »
• Repenser la rotation de postes dans une structure agile;
• Inclure l’amélioration continue dans la culture de l’entreprise.

Module 5 : Convaincre et négocier ses idées.

• Identifier son style de communication et le peaufiner;
• Développer l’argumentaire étoffé;
• Présenter ses idées dans une démarche stratégique;
• Orienter l’opinion par l’influence;
• Susciter l’adhésion pour avancer.

Module 6 : Évaluer la performance pour atteindre le succès.

• Définir des KPI qui parlent à ses objectifs;
• Mesurer l’immesurable (quantitatif vs qualitatif);
• Se bâtir des tableaux de bord pour suivre l’évolution des objectifs;
• Techniques de rétroaction efficace;
• Gérer la non-performance efficacement et rapidement

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Objectif: Mieux comprendre les moteurs derrières nos actions afin de gérer avec efficience notre motivation et de prendre le contrôle et maintenir notre niveau d’énergie.

Durée: 1 heure

Formatrice: Roxanne Larouche

 Pourquoi suivre cette formation?

Dans un monde professionnel en constante évolution, il est essentiel de mieux comprendre les moteurs qui sous-tendent nos actions. Cette compréhension nous permet de gérer notre motivation de manière efficace, en identifiant ce qui nous pousse à agir et ce qui nous freine. En prenant le contrôle de ces mécanismes, nous pouvons adapter notre approche et maintenir un niveau d’énergie optimal. Cela se traduit par un engagement accru au travail, une productivité améliorée et un bien-être général. Investir dans cette connaissance est une clé pour élever notre performance individuelle et collective.

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Surplus d’émotions ou élans d’impulsivité au travail?

Maîtrise de soi et gestion des émotions : l’impact de l’impulsivité sur l’atteinte des objectifs

Objectif : Développer l’habitude de réfléchir avant de passer à l’action en développant nos connaissances sur le fonctionnement du cerveau et sur l’impact des émotions et de l’impulsivité sur les résultats.

Durée: 1 heure

 Formatrice : Roxanne Larouche

 Pourquoi suivre cette formation?
Suivre cette formation est essentiel pour plusieurs raisons : elle vous permet de maîtriser vos émotions et d’améliorer votre autocontrol, ce qui est crucial pour prendre des décisions réfléchies. Sans cette maîtrise, l’impulsivité risque de compromettre vos objectifs par des choix inappropriés. De plus, une bonne gestion des émotions est nécessaire pour maintenir des relations professionnelles harmonieuses et rester concentré sur vos tâches. En vous formant sur ces thématiques, vous obtiendrez des outils pour mieux gérer vos réactions émotionnelles et vos impulsions, facilitant ainsi l’atteinte de vos objectifs. Enfin, ce développement personnel contribuera à renforcer vos compétences en leadership et à favoriser votre réussite professionnelle.

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